Σελίδα 26 από 28 ΠρώτηΠρώτη ... 162425262728 ΤελευταίαΤελευταία
Εμφάνιση αποτελεσμάτων σε εξέλιξη 251 έως 260 από 277

Θέμα: Ποντοπόρος-Επιθεωρήσεις Ναυτ. Δίκαιο (Oceangoing Surveys, Inspections, Law)

  1. #251
    Εγγραφή
    Feb 2008
    Περιοχή
    Glyfada - GRC
    Μηνύματα
    325

    Προεπιλογή

    Φιλε Παναγιωτη ο οδηγος αυτος δεν διαφερει κ πολυ απο τα Manual των εταιρειων.
    Επισης πριν απο την εφαρμογη του Risk Assessment εμεις φτιαχναμε prelliminary φορμες ωστε να καταλαβουμε την δομη του Risk Assessment κ σε καθε εργασια εβαζα ''Do not work under fatigue''.
    Στην ουσια προκειται για κατι που καναμε ολα τα χρονια απλα τωρα θα πρεπει να το γραφουμε.
    Ποιος γραμματικος το πρωι οταν δωσει δουλεια στο λοστρομο δεν θα του πει τι να προσεξει κ το κυριοτερο δεν κανει βολτες να δει αν ολα αυτα που γινονται ειναι συμφωνα με τους κανονες ασφαλειας?
    Ή ακομα ποια εταιρεια μεσα στο QMS ή QSHE Manual (οπως κ αν λεγεται αυτο...) δεν εχει procedures για εργασιες που θεωρουνται επικινδυνες ειτε σαν φορμες ειτε σαν Fleet Memos?
    Απο εκει κ μετα το θεμα εγκειται στην καθε εταιρεια ωστε να εφαρμοσει ενα συστημα Εκτιμησης Κινδυνου οσο το δυνατο φιλικο προς αυτους που θα πρεπει να συπληρωνουν καθε πρωι ολες αυτες τις φορμες,ωστε να μην φορτωθει ακομα περισοτερη χαρτουρα κ εχουμε αποτελεσματα αντιθετα απο αυτα που θα προσπαθουμε να προλαβουμε συμπληρωνοντας ενα Risk Assessment.
    Τελευταία επεξεργασία από το χρήστη ChiefMate : 30-09-2010 στις 17:36
    [I][SIZE=4]05.09.2009..................................[/SIZE][/I]




    [SIGPIC][/SIGPIC]

  2. #252

    Προεπιλογή

    Πλύ σωστό αυτό που λές, πάντα γινόταν απλά τώρα πρέπει να γράφεται, αλλά χρειάζεται να εφαρμόσει η εταιρεία ένα φιλικό στο χρήστη σύστημα. Δηλαδή η προσαρμογή όσων δίνουν οι νηογνώμονες και οι σχετικόι οργανισμοί στις ανάγκες της εταιρείας αν όχι του κάθε βαποριού. Χωρίς τίποτα παραπανήσιο. Ώστε να είναι ένα εργαλείο και όχι να είναι τα χαρτιά καλά αλλά η ουσία όχι (όπως στα παρακάτω σχέδια).
    lrg_crtn13.jpg
    lrg_crtn25.jpg
    Τελευταία επεξεργασία από το χρήστη Παναγιώτης : 01-10-2010 στις 11:11

  3. #253
    Εγγραφή
    Nov 2007
    Περιοχή
    Athens, Syros-Tinos
    Μηνύματα
    9.162

    Προεπιλογή

    Παράθεση Αρχική Δημοσίευση από ChiefMate Εμφάνιση μηνυμάτων
    Φιλε Παναγιωτη ο οδηγος αυτος δεν διαφερει κ πολυ απο τα Manual των εταιρειων.
    Επισης πριν απο την εφαρμογη του Risk Assessment εμεις φτιαχναμε prelliminary φορμες ωστε να καταλαβουμε την δομη του Risk Assessment κ σε καθε εργασια εβαζα ''Do not work under fatigue''.
    Στην ουσια προκειται για κατι που καναμε ολα τα χρονια απλα τωρα θα πρεπει να το γραφουμε.
    Ποιος γραμματικος το πρωι οταν δωσει δουλεια στο λοστρομο δεν θα του πει τι να προσεξει κ το κυριοτερο δεν κανει βολτες να δει αν ολα αυτα που γινονται ειναι συμφωνα με τους κανονες ασφαλειας?
    Ή ακομα ποια εταιρεια μεσα στο QMS ή QSHE Manual (οπως κ αν λεγεται αυτο...) δεν εχει procedures για εργασιες που θεωρουνται επικινδυνες ειτε σαν φορμες ειτε σαν Fleet Memos?
    Απο εκει κ μετα το θεμα εγκειται στην καθε εταιρεια ωστε να εφαρμοσει ενα συστημα Εκτιμησης Κινδυνου οσο το δυνατο φιλικο προς αυτους που θα πρεπει να συπληρωνουν καθε πρωι ολες αυτες τις φορμες,ωστε να μην φορτωθει ακομα περισοτερη χαρτουρα κ εχουμε αποτελεσματα αντιθετα απο αυτα που θα προσπαθουμε να προλαβουμε συμπληρωνοντας ενα Risk Assessment.
    Καλά τα λέει ο Chief, συμφωνώ μαζί του ακριβώς, αλλά πάντα εξαρτάται το πως φτάχνεις τα συστήματα, ποιος επιθεωρητής τα αξιολογεί και πόσο αυτός (ο επιθεωρητής) είναι ικανός να καταλάβει ότι ο ναυτικός δεν πρέπει να κουραστεί διαβάζοντας ατέρμονες διαδικασίες, για να μπορεί να δουλέψει στην δουλειά που θα γίνει ξεκούραστος. Υποννοώ κάτι που φαντάζομαι καταλάβατε....

  4. #254
    Εγγραφή
    Feb 2008
    Περιοχή
    Glyfada - GRC
    Μηνύματα
    325

    Προεπιλογή

    Καλημερα Captain κ καλο μηνα!
    Τελευταια εχω δει ειναι πιο χαλαροι σε οτι αφορα τους ναυτικους.
    Δειχνουν να καταλαβαινουν πως πλεον κοντευουμε να χασουμε την ουσια κ τουλαχιστον το συζητανε.Συμφωνα με τις στατιστικες τα τελευταια χρονια εχουμε μια τεραστια αυξηση των Near Miss ή κ Accident Reports παροτι ενα τεραστιο ποσοστο ατυχηματων δεν αναφερεται..
    Ολα αυτα δειχνουν πως η κοπωση πλεον ειναι τεραστια.Κ δεν αναφερομαστε μονο στο να λεμε ''νυσταζω'',αναφερομαστε γενικα στον ορο κοπωση που εχει τουλαχιστον 10 elements.
    Πιστευω παντως πως βρισκομαστε εν οψη αλλαγων!Ιδωμεν....
    [I][SIZE=4]05.09.2009..................................[/SIZE][/I]




    [SIGPIC][/SIGPIC]

  5. #255
    Εγγραφή
    Nov 2007
    Περιοχή
    Athens, Syros-Tinos
    Μηνύματα
    9.162

    Προεπιλογή

    Καλημέρα Chief,

    έχω την αίσθηση ορισμένες φορές, ότι αν μια μέρα ξυπνήσουμε και πούμε, τέλος τα χαρτιά, τέλος οι φόρμες, ταξιδεύουμε γιατί έτσι γουστάρουμε, σαν τον Καββαδία, δεν θα ψάχναμε άλλο για πληρώματα και χρονιές ναυτικών. Όλα καλά είναι αλλά έχουμε χάσει το μέτρο σε κανονισμούς, ντιρεκτίβες και επιθεωρήσεις... ΦΤΑΝΕΙΙΙΙΙΙΙ

  6. #256
    Εγγραφή
    Feb 2008
    Περιοχή
    Glyfada - GRC
    Μηνύματα
    325

    Προεπιλογή

    Σωστο αυτο αλλα εμεις οι πιο νεοι πλεον ετσι μαθαμε κ νομιζω πως θα ειναι παραξενο να κατεβεις το πρωι στις 8 στο γραφειο κ να μην εχει να γραψεις εστω Rest Hours..
    Για εμενα η καλυτερη λυση θα ηταν ενας επιπλεον Ανθυποπλοιαρχος κ συμβασεις 4 μεσα 3 εξω...
    Ετσι θα βγαινει μια θητεια κ αποδοτικη αλλα πιο ξεκουραστη!Νομιζω τολαχιστον....
    [I][SIZE=4]05.09.2009..................................[/SIZE][/I]




    [SIGPIC][/SIGPIC]

  7. #257

    Προεπιλογή

    Μερικές πλευρές τις διαχείρισης επικινδυνότητας σχετικές με την κουβέντα μας εδώ στο βίντεο παρακάτω
    Τελευταία επεξεργασία από το χρήστη Παναγιώτης : 09-12-2012 στις 02:04

  8. #258
    Εγγραφή
    Feb 2006
    Περιοχή
    Βόλος, Πειραιάς
    Μηνύματα
    2.003

    Προεπιλογή

    Διαβαζω τα παραπανω σχολια του Καπτεν Λεο και του αγαπητου μου φιλου Chiefmate, μετα απο 2 σχεδον 3 χρονια καθομαι και σκεφτομαι που ακριβως βρισκομαστε.. Η δικη μου εμπειρια απο ενα στολο 48 πλοιων (που εχει η εταιρια που εργαζομαι) λεει πως "μακαρι να μπορουσαμε να τροποποιησουμε η χαρτουρα με τετοιο τροπο ωστε να φτασουμε στο σημειο να βοηθαμε τα πληρωματα και οχι να κανουμε χαρτια ετσι για να....εχουμε μια πισινη και να τα φορτωσουμε στα πληρωματα". Η χαρτουρα ειναι για να μας "σωζει" σε ενα external audit και να λενε πως το PMS δουλευει τελεια.. Ομως που ειναι αραγες η ουσια? Κι αν το preventing action ελεγε πως πρεπει να παραγγελθουν τα γνησια ανταλλακτικα αλλα οι "μεγαλοι" στα κοβουν?? Και αν το overhauling δεν εγινε στην ωρα γιατι θα εβγαινε offhire για 5 ωρες το πλοιο τι γινεται?? Σαφως τιποτα... Θα παρεις το preventing action και θα του πεις του πλοιου, "επρεπε να τα ειχες σχεδιασει καλυτερα, αλλη φορα να εισαι proactive........" κι αλλες τετοιες....μην εκφραστω... Και συ κι αν ξερεις την αληθεια δεν μπορεις να σηκωσεις τονο γιατι απλα ο "απο πανω" σου λεει "κανε αυτο που σου λεω"... Ποια ειναι λοιπον τα πλαισια που ΠΡΕΠΕΙ να λειτουργει το Risk Assessment και που ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ λειτουργει?????

  9. #259

    Προεπιλογή

    Πολύ σωστός ο προβληματισμός σου Eng...
    Σίγουρα πολλές φορές τα χαρτάι τα κάνουμε για να τα κάνουμε ή τα κάνουμε για να είμαστε καλυμμένοι στην επιθεώρηση.
    Με την διαχείριση επικινδυνότητας (risk assesment) όμως πιστεύω ότι πρέπει να κοιτάμε και την ουσία.
    Μην το κάνουμε σαν τον καπετάνιο που του είπε ο λοστ΄ρομος "καπετάνια ο Νικολός που έβαφε την τσιμινιέρα έπεσε" και ρώτησε "η μπογιά εχύθη;"

    Ας δούμε ποια είναι η ουσία. Η ουσία του risk assesment είναι όταν κάνεις οτιδήποτε να έχεις εξετέσει τι μπορέι να πάει στραβά ώστε να κινδυνέψει ο κόσμος που δουλεύει. Και αφού το δεις αυτό να βεβαιωθείς ότι έχεις πάρει όλα τα απαραίτητα μέτρα ασφαλείας. Όπως έγραψα και πριν αυτό γινόταν από παλία εμπειρικά και ο κάθε ένας που έστελνε κάποιον για δουλειά να του λες "έχε το νου σου αυτό...". Τώρα πια πρέπει να το γράφεις ώστε να το βλέπει και ο επιθεωρητής ότι το έκανες.

    Ένα άλλο θέμα είναι ότι παλιότερα τα πληρώματα είχαν ένα κοινό υπόβαθρο, οπότε ήξερες τις δυνταότητες τους και τι έπρεπε να επισημάνεις. Τώρα με τα πολυεθνικά πληρώματα δεν είανι σίγουρο ότι ο καθένας έχει την ίδια κουλτούρα ασφάλειας για παράδειγμα μπορέι ο άλλος να θεωρεί ότι είναι ασφαλές να δουλεύει στο μηχανοστάσιο φορώντας σαγιονάρες πράγμα που εσύ δεν μπορούσες να διανοηθείς να το κάνεις. Οπότε δεν πιάνει το "εντάξει ξέρουν τη δουλειά τους, δεν χρειάζεται να πω τίποτα" γιατί δεν ξέρεις ότι δεν έχεις πέσει σε αυτούς παρακάτω.
    risk.jpg

    Οπότε κατά τη γνώμη μου το κλειδί είναι να να γράφεις ό,τι πραγματικά γίνεται και τίποτα παραπάνω και αυτό που γράφεις να γίνεται και τίποτα λιγότερο.
    Τελευταία επεξεργασία από το χρήστη Παναγιώτης : 10-12-2012 στις 23:14

  10. #260

    Προεπιλογή

    το Risk Assesment στα βαπορια γραφεται μονο για τους επιθεωριτες τωρα πολλες σημαντικες δουλειες δεν της γραφουμε και ο λογος ειναι οτι μετα ξεκινανε και ζητανε ενα καρο χαρτια γι αυτο γραφουμε δουλειες που ειναι ρουτινας τωρα κατα ποσο γινονται ελεγχει απο τους επιθεωριτες να κατσουνε να διασταβροσουν ορισμενα πραγματα δεν το κανουν γιατι πιστευω οτι και εχουν καταλαβει οτι μας εχουν φορτωσει με τοση χαρτουρα που ειναι αδυνατων να μην γινονται παρατιπιες γι αυτο κοιτανε μονο τα τυπικα να ειναι ολα ενταξει.τωρα αμα γινει κατι σημαντικο π.χ ατυχημα μακρια απο εμας τοτε ενας θεος ξερει μονο πως θα το ξεμπερδεψουμε

Σελίδα 26 από 28 ΠρώτηΠρώτη ... 162425262728 ΤελευταίαΤελευταία

Δικαιώματα - Επιλογές

  • Δεν μπορείτε να αναρτήσετε νέα θέματα
  • Δεν μπορείτε να αναρτήσετε απαντήσεις
  • Δεν μπορείτε να αναρτήσετε συνημμένα
  • Δεν μπορείτε να επεξεργαστείτε τις αναρτήσεις σας
  •  
  • BB code είναι σε λειτουργία
  • Τα Smilies είναι σε λειτουργία
  • Ο κώδικας [IMG] είναι σε λειτουργία
  • [VIDEO] code is σε λειτουργία
  • Ο κώδικας HTML είναι εκτός λειτουργίας